"Sua obra pode estar perdendo dinheiro sem você perceber. Vamos medir, provar e recuperar."
Um estudo científico com apenas 10 obras — Grupo Piloto (OPERA) e Grupo Controle — investigando a persistência da coordenação em canteiros: como ela se mantém, se degrada e pode ser restaurada.
A pesquisa se inscreve na Teoria da Persistência da Coordenação (Informodinâmica Aplicada), que investiga como sistemas mantêm ações coordenadas ao longo do tempo por meio de representações — estruturas persistentes que reduzem incerteza. Quando as representações se deformam, a coordenação se quebra.
A Teoria da Degradação Operacional (TDO) é o caso particular dessa teoria aplicado a operações (obras, fábricas, hospitais): mede como a persistência falha e como essas falhas podem ser detectadas e corrigidas.
Em campo, o Grupo Piloto utiliza o ecossistema OPERA (Copiloto, Atlas, Control) — os mecanismos de preservação da coordenação previstos pela teoria. O Grupo Controle segue seu método atual e fornece dados comparativos. 90 dias, cinco obras em cada grupo.
A análise financeira tradicional apontava vantagem na compra. A TDO revelou perda invisível de capital operacional que invertia o resultado.
Instrumentação dos indicadores TDO em uma obra residencial de médio porte durante 60 dias.
Hipótese central: a coordenação preservada por mecanismos de representação persiste mais e gera mais valor do que a coordenação não preservada. O Grupo Piloto opera com esses mecanismos (OPERA); o Grupo Controle não. A comparação entre grupos permite quantificar o efeito ao longo de 90 dias.
Evento de Corrosão Operacional — o ponto em que a persistência da coordenação falhou.
Índice de Corrosão Operacional. Gravidade da falha: Impacto × Recorrência × Persistência.
Capacidade de restaurar a coordenação: sensibilidade, precisão, velocidade e aprendizado.
Coordenação preservada que se traduziu em valor econômico ao longo da obra.
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